煤炭上市公司财务管理问题研究
【摘要】近年来,随着集团型煤炭企业专业化、集约化、规模化发展逐步走入正轨,煤炭企业上市公司作为资本市场的一个重要组成部分,已经逐渐演变成为国民
经济发展的主干力量,其经营运作的好坏,严重影响着资本市场的健康发展;与此同时,财务
管理工作作为
企业日常经营管理的内容之一,也对企业的生存和发展产生着重要影响,它贯穿于企业经营运作的方方面面,融入进整个企业经济管理活动的始终,从根本上影响着企业的综合竞争能力。因此,在市场竞争日益激烈的经济条件下,对上市公司财务管理工作有关问题的讨论就显得尤为重要。
【关键字】煤炭企业 上市公司 财务管理
在市场竞争日益激烈的条件下,上市公司已经逐渐演变成为大力发展国民经济的主力军,成为了资本市场的一个重要组成部分,其经营运作的好坏,严重影响着资本市场的健康发展。特别是近些年以来,随着国内煤炭经济环境的不断变化,企业的内、外部环境也随之改变,企业都在往更适应当下市场经济需要的方向进行发展,此时上市公司对经济的影响也日益显现;另一方面,财务管理工作作为企业日常经营管理的内容之一,也对企业的生存和发展产生着重要影响,它贯穿于企业经营运作的方方面面,从根本上影响着企业的综合竞争能力,因此,加强财务管理工作是煤炭企业上市公司必须面临的选择。
一、煤炭上市公司财务管理面临的问题
一、上市公司募集资金管理存在漏洞。上市公司对募集资金的使用去向及管理缺乏规范性,部分公司还存在募集资金超出使用范围的现象。由于上市公司资金管理工作存在一定的特殊性,公司在加强对自有资金进行管理的同时更要强调对募集资金的管理工作。就目前来看,公司募集资金的归集和使用缺乏有效的监督、控制,部分募集资金使用没有通过公司财务总监和总经理的审批等,这些都给企业的财务管理工作带来不利影响。
二、企业股权融资利用过度。伴随我国股市的发展壮大,上市公司通过融资决策,想尽各种办法获取上市资格,再发行股票的权利使用过度,甚至很多海外上市的公司也都接二连三地回到国内,在国内的证券市场上从事股票再融资。通过翻阅相关资料和统计数据,我们不难发现,我国上市公司过度融资现象较为严重,这严重扰乱了市场的正常秩序。
三、财务信息不对称。信息的不对称是广泛存在于经济生活之中的,对于上市公司来说,表现的尤为明显。就目前的实际情况来看,大多数上市公司都存在这种情况,投资活动的参与人对财务信息的时间、质量、数量的拥有程度不对等。一般情况下,多数上市公司都存在过量披露有利于自身经营运作的财务信息的行为,对于不利于公司的财务信息,进行不披露或者少披露。财务信息对企业偿债能力的揭示不够充分、对重大财务事项的提示不够充分、对资金投放去向与获利能力构成的信息披露也不够,企业借商业秘密保护为由,隐瞒自身的财务信息等等,这些都导致广大的投资者不能获取完善的财务信息,他们对企业未来的潜在风险、盈利能力、偿还能力等不能做出合理判断。由于各种各样问题的出现,上市公司往往对应披露信息的结果进行刻意的隐瞒,这样不但误导了投资人,而且还大大降低了财务信息的完整性与可靠性,同时也会给企业带来财务方面的风险,严重影响着企业的财务安全。
四、财务信息虚假披露。真实性与可靠性是财务信息生命的基石,它要求财务信息要如实反映出经济事实。现如今,多数财务信息披露的公司日常经营情况财务状况等,都没有真实反映公司的事实,信息失真的情况仍然普遍存在,这严重危害着证券市场的健康发展。公司的管理层出于各种各样的目的,往往故意夸大自己的经济实力、盈利能力以及资产规模,歪曲扭曲或者不披露真实的信息。公司招股说明书信息虚假、粉饰年度财务报表、控股股东占用资金揭示不明等行为时有发生,导致了国内外企业许多
会计造假案件的发生。这一状况不利于资源的合理优化配置,严重歪曲了市场的评价作用,既损害了中小股东的基本权益,又阻碍了公司自身的长足发展。
五、缺乏有力的监督、控制和考核工作,管理手段落后。在财务管理的控制工作方面,很多上市公司做的还不尽到位,缺乏有力的事前规范、事中控制与事后监督的工作。
虽然我国多数的煤炭上市公司已经设立了其内部控制的体系,但其缺少一定的规范性和合理性,多数上市公司目前只是从思想上、从口头上强调与重视财务
管理工作,控制制度多数流于形式,并未落到实处,没有采取相应的具体行动,不能贯彻与执行真正意义上的
企业财务管理活动,致使某些管理办法成为一纸空文,管理工作成为企业的摆设。部分公司只把财务资金的投出作为一项权利,而不考虑、不重视对其的监督与控制,对财务管理工作的重要性认识不清晰。在事前规范上,公司对其各个部门的管理掌控不到位;在事后监督上,没有完善的科学合理的考核制度,执行力度不够,使监督职能得不到有效的发挥。另一方面,企业未能较好的利用计算机网络等先进科学技术,在财务管理工作上方法陈旧,手段缺乏创新,与发达国家的先进管理模式相比也有较大差距,影响财务管理作用的发挥。
二、解决煤炭企业上市公司财务管理工作问题的对策
煤炭企业上市公司面对竞争日益激烈的市场环境,想要生存发展,就务必要找出应对措施,不断强化财务管理工作,集中力量提高资金的使用效益,以求公司的长足、长远发展。个人认为,可以从下述几个方面进行考虑,从而积极有效解决上市公司财务管理方面存在的问题。
一、加强上市公司日常资金管理。资金的日常管理工作,就是指资金使用过程中的跟踪管理、报表管理以及审批管理工作。企业进行资金审批应该遵守控制、高效、便捷的原则,事先设定好像对应的资金审批权限以及程序。按照分级权限,一般可设定董事会、总经理办公会、总经理以及财务总监四个级别,对各级审批额度进行明确规定,审批金额不超过自身权限就可以批准使用,若是超出权限,要经过本级审查之后再报给上一级别进行审批。通常来说,上市公司的大额银行贷款以及重大投资等都应由董事会进行审批;小额贷款、低值易耗购置以及一般固定资产等都应该经总经理办公会进行审批;货款支付与大额的合同履约应该经由总经理进行审批;一般资金的使用则是经财务总监进行审批。企业要定期或者不定期地检查资金使用情况,既要通过报表对日常情况进行全面的了解,又要经由专项检查来找出资金预算执行过程中存在的深层次问题,尤其对预付账款、应收账款、以及其他应收款款项等,要实行逐笔跟踪管理,要把业务人员和部门负责人的绩效与应收款项的回收速度进行挂钩,建立一套完善的奖罚办法,保障货出去钱进来、钱出去货进来,将坏账的损失程度降低最低。
二、加强会计人员的专业技能培训和职业道德培训。财务人员的专业素质对企业财务管理的水平有着直接影响,在市场竞争日益激烈的
经济条件下,新的环境对财务人员提出了更高的表标准与要求。上市公司要对其自身的财务人员进行了有效的督促,使其不断改进自身执业质量;上市公司对其
审计聘任体制进行整改,实行审计轮换制;定期或不定期地对财务人员进行培训,更新财务人员的理财观念,对其职能进行重新定位,防止出现道德风险;对财务管理人员实行奖惩制度,明确划分其应该行驶的权利和履行的义务,完善相应的制度体系,做到有章可循,不可让规章制度成为文件,还要落实到实际行动,真正做到好要奖错要罚,防止财务人员为了自身利益,而在执业过程中出现违反职业道德,违背执业原则的行为,;此外还应从教育入手,强调理论学习,掌握有关
法律、税务、保险、
金融、证券等的相关知识,拓宽自身知识结果,加强职业道德教育与继续教育,不断提升财务人员的业务水平、职业道德水准以及社会责任感,强调财务人员自身诚信,树立操守为重、诚信为本的职业道德,以逐步适应上市公司未来的发展需要。
三、健全财务管理制度,做到有章可循。在新的经济形势下,如何建立好完善、健全、规范的财务管理制度,使企业在财务管理工作上有章可循,被上市公司所关注。首先,应该明确划分上市公司内部财务管理的层级,规范财务人员的权利和责任,不能仅让规章制度成为文件,还要落实到实际行动;其次,还应该明确划分公司各职能部门及其员工的权利与责任,做到财务管理人人重视,以配合财务人员的管理工作;最后,企业在建立了财务管理制度的基础上,不可对制度进行随意修改,需要修改时要经过相关部门的审批同意,使该财务管理制度真正成为企业管理财务工作贯彻执行的有力依据,强化财务管理工作的可操作性,提高资金的使用效率,使财务管理工作真正发挥效用。
四、实现财务管理手段现代化。上市公司要找准切入点,针对当前财务管理中存在的问题,实现管理手段现代化。可以考虑利用电子计算机科学技术,采用专业化、规范化的财务管理系统,在一个较大的数据平台上充分发挥财务管理的作用,加强管理工作的控制效果。具体说来,可以开发或引进一套完善的财务管理软件,使管理工作程序化、信息化、一体化,避免了传统方式下的人工行为,实行了规范操作,加大了信息的真实度,真正使财务管理融入到了整个企业的生产运作中。
总之,财务管理工作作为一项复杂的系统工程,在上市公司经济管理中起着不可替代的作用。煤炭企业上市公司只有不断强化自身的财务管理工作,提升经营运作水平,挖掘自身潜力,降低成本提高效率,才能适应时代发展的要求,不断提升自己的综合竞争能力,以求的更好的生存与发展。
参考文献:
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【2】 何青 企业集团财务管理问题浅析 会计文苑 2010.12
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